L’étude développe une stratégie de développement urbain à la fois adaptée et flexible. Le territoire concerné, qui représente environ un quart de la superficie de la ville historique, est composé d’éléments bâtis très hétérogènes et d’un important patrimoine industriel. Cet héritage a formé le point de départ du projet urbain, tout comme la réalité géographique du site qui a guidé le processus de conception et le mode de fonctionnement du nouveau quartier. La proposition ne cherche pas à uniformiser, mais au contraire à faire coexister et interagir une variété d’éléments pour composer un nouveau territoire cohérent. Le projet met avant tout en évidence l’aspect urbain du patrimoine industriel : la réhabilitation et la réutilisation des anciennes voies de circulation du site notamment, définissent un nouveau réseau pour le quartier. L’étude a particulièrement dmis l’accent sur la faisabilité et le phasage de l’aménagement du secteur, ainsi que sur les stratégies de dépollution des sols. L’intervention suit 4 grands principes visant à nourrir la cohérence d’une ville fonctionnelle, résiliente, et profondément enracinée dans son époque :

• La préservation et la valorisation culturelle du patrimoine industriel. «L’île du patrimoine» constituée d’anciennes usines, transformées en lieux de culture, de rencontre et de loisirs, forme la colonne vertébrale du projet.

• La valorisation du paysage et la création de nouveaux espaces verts, dont un grand parc-jardin qui parcoure l’ensemble du district, préserve les arbres existants, participe à la dépollution du site et à la valorisation du foncier.

• L’optimisation et la mise en valeur des ressources en eau, dont l’aménagement des rives de la rivière Qin qui traverse

le site.

• Le développement de programmes mixtes, connectés et flexibles, s’appuyant sur le concept d’Hôtel Métropole développé par

Dominique Perrault.